?

Log in

No account? Create an account

rauf


Блог Алиева Рауфа

О жизни и о себе


Entries by category: финансы

Алекс Экслер - в продолжение твоего поста о карточках,…
rauf
Алекс Экслер - в продолжение твоего поста о карточках, и про чуровщину в смсках мне от банка.

Предыстория. Приходит, значит, мне час назад смска из банка, что мне поступило 2х10тыс. руб, а остаток на карте вдруг из положительного 178.33 стал отрицательным –541.66. Звоню в банк, как обычно жду 15 минут, и дальше получаю профессиональный и подробный ответ. Не, правда, Райффайзен удивил. Теперь детали.

Оказывается, всему виной банкомат, с которого я снимал денег пару дней назад. Он мне тогда денег не выдал почему-то. Типа, сбой. Интернета не было, а потом вдруг появился. И банкомат на радостях решил провести операцию, спровоцировавшую смски. Но они обращают внимание на то, что операция безопасная, ничего у меня не отнялось и не прибавилось, за смски извинились. Остался один вопрос – чего в минус-то я ушел?

И тут выясняется самое интересное. Dmitry Voloshin, чужие банкоматы все-таки берут комиссию, и всегда. Как же так, спрашиваю я операциониста, вот тогда я снял 10000 рублей и у меня в графе остаток на счете сумма уменьшилась ровно на десять тысяч. И вот следующая операция, и следущая.

А так, ответил операционист, эта комиссия снимается не сразу, а когда-нибудь потом, и смски вы про это вам банк не направляет. То есть, лежит у меня там 89394 рубля и как-то ночью там становится вдруг 89304 рубля, потому что вчера днем я попользовал чужой банкомат. В моей выписке эта сумма называется Cash Advance Fee, и третьего сентября я их получил восемь штук сразу и ушел в технический овердрафт (минус). Потому из 178.33 стало на 720 рублей меньше (8x90).

Причем что особенно умиляет – абсолютно все банкоматы пишут на экране, что комиссия составляет 0 рублей 00 копеек. Хоть один бы написал, что что-то с меня возьмут. Нет, они честно пишут – сами банки-владельцы банкоматов за снятие с чужих карт часто и правда денег не берут, они зарабатывают на том, что с их карт снимают на других банкоматах. Упрощенно говоря, Райффайзенбанк теряет деньги на обналичивании карт других банков, зато со своих клиентов берет исправно 90 рублей при каждом снятии на чужом банкомате. Не знаю, очень странная бизнес-модель, ей богу.

Кстати, когда я ездил по Эстонии на машине, я изрядно понерничал на полностью автоматической заправке по поводу распоряжения моей карточкой. Представьте, в центре поля из земли торчит хреновина с пистолетом и щелью для карты. Даешь ему карту и он тут же отдает. Мол, записал номер, спасибо. Заправляешься - уезжаешь. А потом смска приходит, что 100 баксов сняли, хотя заправлялся на чуть-чуть. Оказывается банк не присылает смску о том, что 90 вернули. А я реально тогда заправился от силы на 10.



Задача №2, посложнее:…
rauf
Задача №2, посложнее: «Перестройка». Первое правильное решение засабмичена Максимом Ивановым на 18-й минуте раунда. Вот она:



«В некоторой стране было ровно n городов и m дорог между ними. При этом в этой стране дорожная система была устроена следующим образом:



* между любыми двумя городами не больше одной дороги;

* никакая дорога не соединяет город с самим собой.



После смены власти новое правительство решило провести ряд реформ, среди которых есть реформа, затрагивающая дорожную систему страны. Эта реформа состоит из двух пунктов:



* разрушить одну из существующих дорог;

* построить новую дорогу, которой раньше не было, не ведущую из города в

него же.



Кроме этого, для улучшение экономических связей между городами, правительство хочет, чтобы после принятия дорожной реформы можно было добраться из любого города в любой другой. При этом не гарантируется, что это требование выполнялось до реформы.



Теперь правительство задумалось о том, сколько существует способов провести реформу. Помогите ему.



Первая строка содержит два целых числа n и m (1 ≤ n ≤ 100000, 0 ≤ m ≤ 200000). Следующие m строк содержат два числа ai и bi (1 ≤ ai, bi ≤ n, ai ≠ bi) — номера городов, которые соединяет i-я дорога.



Выведите одно целое число — количество способов провести реформу.



Например, при следующих входных данных

4 4

1 2

2 3

1 3

3 4



должно выводиться

8

»



О французском
rauf
Оказалось, французы называют оргазм — La petite mort, «маленькая смерть». (Правда, есть для этого и короткое нормальное слово, сoit). Раз такая пьянка, вброшу сюда еще интересный факт: un vagin — во французском мужского рода.

Теща по-французски belle-mére — буквально «красивая мама». Это же слово обозначает мачеху. Впрочем, «приставка» belle/beau- при добавлении в начало папы, дочки, брата, сестры переносят объект разговора по другую сторону, на сторону супруга, beau-père — тесть (правда, еще и отчим), beaux-parents, beau-frère, belle-soeur — своячница, belle-famille — родственники со стороны супруга...

Вот из текста ниже видно, что belle-mére — не только теща, но и мачеха. Не понимаю, как они не путают:


На юго-западе Франции и на севере Испании распространен Баскский язык (также называемый Euskara). Кроме того, что в его названии подряд идут два "ск", с чего можно этот язык сломать, этот язык считается одним из самых сложных в мире. По своему происхождению он не связан ни с одним из известных языков. Слово «силуэт» чуть ли не единственное слово баскского происхождения, от баскского слова zulo — отверстие, что потом выродилось сначала в фамилию Zilhueta, потом стало фамилией французского маркиза, министра
финансов Франции при дворе Людовика XV, Etienne de Silhouette. Он первый создал музей теней. Так что в конечном счете от него мы имеем слово silhouette.

Финансовое планирование: делюсь опытом
rauf
Во вчерашней статье я писал о шаблоне плана управления релизной разработкой.

Сегодня я расскажу о финансовом плане департамента в его самом элементарном виде. Каждый может, взяв его за основу, сделать что-то свое. Начнем, как всегда, с целей и задач.

Цель финансового плана — оценить расходы на фонд оплаты труда на предстоящий год в разрезе подконтрольного вами департамента. Поскольку это план, ключевое слово — оценить. Для упрощения в шаблоне плана не фигурируют налоги, так как это довольно специфичная для каждой компании тема. Тем не менее, из плана без налогов сделать план с налогами довольно несложно.

// Я сейчас не затрагиваю никакие другие статьи расходов кроме ФОТ, т.к. не хочется все мешать в одну кучу. Возможно, об этом я напишу отдельно.

Какие задачи мы решаем с помощью такого плана?
  • Получаем представление о порядке расходов по фонду оплаты труда в разрезе вашего отдела;
  • Фиксируем эти цифры с финансовым директором или вашим непосредственным руководителем или генеральным директором;
  • Получаем данные для отдела персонала и отдела снабжения — сколько людей будет в какой момент, что позволит им планировать рабочие места, а также собственное время (вдруг у вас в мае взрывной рост!);
  • Получаем данные по средним зарплатам по должностям — позволит оценить, насколько зарплата каждого вашего сотрудника отлична от средней по этой должности;
  • и многое другое.


В отличие от плана управления релизной разработкой, этот шаблон полон формул и они реально облегчают его актуализацию в течение года. Поэтому требования к электронным таблицам повыше: желателен MS Excel, в опенофисе может не заработать.

Итак, какие блоки есть в плане:
  • закладка с общими словами про план (закладка «Справка»)
  • Собственно помесячный план в разрезе месяцев и должностей (закладка «Финплан по отделу»)
    • Помесячный план по количеству рабочих мест
    • Помесячный финансовый план по ФОТ (без налогов)
    • Помесячный план по средним зарплатам по должностям
  • Перечень сотрудников (закладка «Штатное расписание»)
  • Справочник должностей и отделов (закладка «Должности и отделы»)


Начнем с конца. Сначала нужно актуализировать под ваш бизнес справочник должностей и отделов. Каждой должности и отделу сопоставляется код, который потом фигурирует в других таблицах.



Будете добавлять новые строки — постарайтесь вставлять их в середину, а не в конец или в начало. В целом там есть везде «защита от дурака», но вдруг я где забыл. Иначе может уплыть набор строк, которые просматриваются другими таблицами. Например, если суммирование в экселе шло A1-A10, то добавление одинадцатой строки в сумму уже не включится. Это имеет отношение ко всем другим таблицам. Поэтому я всегда стараюсь захватывать в диапазонах лишнюю пустую строку на всякий случай.

Во-вторых, нужно актуализировать должности:



Один из столбцов, как видно из рисунка, имеет стиль «наклонный шрифт». Здесь и далее это будет означать, что этот столбец трогать не надо — он рассчитывается автоматически. А остальные как раз надо. В частности, по каждой должности нужно указать зарплату «для плана». Обычно это немного больше, чем средняя зарплата по должности. За счет «дельты» имеем возможность где-то взять сотрудника «подороже», а кому-то немного повысить зарплату. Код должности не обязательно должен быть в квадратных скобках, но так немного удобнее, как вы увидите далее.

Перейдем к закладке «Штатное расписание». Здесь нужно ввести данные по всем существующим сотрудникам, плюс добавить вакансии.



Широкая таблица тут представлена в две «строки». Целиком таблицу можно посмотреть здесь

По каждой вакансии нужно:
  • Выбрать из ниспадающего списка «Код должности»
  • Выбрать из ниспадающего списка «Код отдела»
  • Порядковый номер или уникальный код сотрудника внутри должности.
  • Ввести ФИО или слово «Вакансия»
  • Указать оклад и премию


Автоматически рассчитаются:
  • Полный код сотрудника, включающий отдел, должность и уникальный номер/код внутри должности.
  • Должность текстом с указанием отдела (просто «для красоты», как говорится — для проверки, правильно ли указаны коды)
  • Средняя зарплата по его должности и отклонение от средней зарплаты — абсолютное и относительное


Теперь самое интересное. В закладке «Финплан по отделу» нужно обеспечить, чтобы правильно были заполнены коды отделов и должностей во всех трех таблицах. Если у вас в отделе одни ведущие программисты, то в этих таблицах будет одна строка. Если еще и верстальщики, сколько бы их не было, то две.

В первой таблице вы должны указать код должности, отдел и число сотрудников по месяцам.



Во второй и третьей таблице нужно лишь указать точно такой же набор должностей, как в первой. Больше ничего трогать не надо, там все рассчитывается само (помним, что италиком выделены ячейки, где все рассчитывается за вас)

Третья таблица — планируемые средние зарплаты по месяцам — вспомогательная:



Вторая таблица — самая важная. Это таблица расходов на ФОТ без налогов по месяцам и должностям.



Сразу оговорюсь, здесь везде наполнение таблиц — бредовое. Поэтому случайно затесались сюда два тестировщика в отделе ИТ на разные позиции. В принципе, на цифры это бы никак не повлияло, но поскольку это все равно шаблон… В общем, такого быть не должно.

Вот, в принципе, и все. Скачать шаблоны можно у меня на сайте, RaufAliev.ru или прямо здесь:
скачать шаблон
финансового плана отдела

В лобне строят торговый центр
rauf
Лобня. Город с населением 80 тысяч жителей или около того. Ближайший более-менее крупный населенный пункт — Долгопрудный (12км, 100 тыс. жителей). Все остальное — поселки, в которых нередко и пятиэтажок нет. Типа поселков Лунево, Некрасовский и т.д.
Город разделен на две части — южную и северную. Между ними — километр промзоны.

На этом километре строят громадный ТЦ.

Из обеих частей до него можно добраться пешком (минут 20) или на транспорте (минут 5).




«
В подмосковной Лобне началось строительство первого мультиформатного ТЦ


В Лобне началось строительство первого мультиформатного торгового центра торговой площадью около 13 тыс. кв. м и парковкой на 1 тыс. машиномест. Инвестором и заказчиком нового объекта является ЗАО «Промкомплекс», генеральный подрядчик - ОАО «Монолит» (группа компаний, в которую входит «Промкомплекс»), сообщают «Новости торговли». Объем инвестиций в строительство - $15 млн. ТЦ будет располагаться в черте подмосковного города Лобня, у коттеджного поселка Катюшки, по которому проект получил свое рабочее название.

Перспективность проекта - в его местоположении: на пересечении двух транспортных артерий города, к тому же при полном отсутствии поблизости современных форматов торговли, а также свободных земель на территории города, что исключает конкуренцию в перспективе как минимум на 10 лет. Согласно маркетинговым исследованиям, ежемесячный средний уровень доходов жителей Лобни - около $600 на семью, при этом часть жителей имеет доход порядка $800-1000. В соответствии с западными классификациями и согласно заявленным параметрам ТЦ «Катюшки» - районный комплекс с потоком посетителей 60-80 тыс. человек в месяц.

Покупателями станут жители строящихся поблизости высотных домов, коттеджных и дачных поселков. Общая планировка ТЦ традиционна для такого рода объектов. Якорным арендатором цокольного этажа будет продуктовый супермаркет (5 тыс. кв. м). На этом же уровне разместятся спорттовары. «Досуговая составляющая, под которую планируется отвести от 20 до 40% площади ТЦ, займет место на втором и третьем этажах, - говорит бренд-менеджер компании «Промкомплекс» Елена Лебедева. – В этой зоне будут расположены предприятия общепита, детский «Воздушный городок», магазины по продаже книг, а также товары для женщин».

По словам Елены Лебедевой, в составе наиболее вероятных участников проекта фигурируют такие компании, как «Перекресток», «ОлГуд!» (бытовая химия и косметика), Oggi (одежда), «Эльдорадо» (бытовая техника и электроника), ведутся переговоры с компаниями «Космик» (развлечения), «Паяна» (обувь), «Спортмастер» (спорттовары), «Симба» (товары для детей). Для профессионального технологического проектирования ТЦ в качестве консультанта приглашена компания «БИО», которая имеет опыт по технологической постановке ресторанов и супермаркетов.

Планируемый срок окупаемости ТЦ составит 5,5-6 лет. «Возможно, срок окупаемости растянется до 8 лет, - отмечает Елена Лебедева. - Такой большой по российским меркам срок окупаемости объясняется просто: несмотря на близость Лобни к столице платежеспособность местного населения существенно ниже, чем жителей Москвы».
»


Посмотрим. Все предыдущие проекты построить в Лобне торговые центры, на мой взгляд, были провальными — арендаторы мельчают и все превращается в цивилизованную версию обычного рынка.