?

Log in

No account? Create an account

rauf


Блог Алиева Рауфа

О жизни и о себе


Кажется, я выбрал место для…
rauf
http://www.buzzfeed.com/hilarywardle/12-places-you…
Кажется, я выбрал место для следующего визита в UK - это Cornwall, это п.4,5,7,9. В номере 3 я был два с половиной года назад - Portmerion Village, Gwynedd, North Wales. Tatiana Egoshina , вдруг знаешь, там вообще как водичка летом?



С большим интересом…
rauf
С большим интересом прочитал про лингвистику.



«... Императрина Екатерица заключила перетурие с мирками.»



« АБРИКОС. Это слово происходит от латинского praecoquum /прэкоквум/ — «раннее»: так называли различные скороспелые сорта фруктов. Конечно, когда слово переходит из языка в язык, одни звуки часто заменяются на другие; но откуда появился звук а в начале слова? История этого слова такова. Сначала оно было заимствовано греками, которые заменили в нем латинское окончание на свое: прэкоккион; затем у греков его заимствовали арабы. В арабском языке не было звуков п и о, и арабы заменили их звуками б и у. Кроме того, арабское слово не может начинаться с двух согласных — и между б и р появился гласный; окончание арабы отбросили. Наконец они добавили к началу слова арабский артикль аль: получилось альбаркук. Двигаясь с востока Средиземного моря на запад, арабы занесли это слово в Испанию; испанцы сделали из него свое слово: albaricoque /альбарикокэ/. Затем оно попало к французам: abricot /абрико/, и к голландцам: abrikoos /абрикоос/; от голландцев его получили русские.»



http://www.nnre.ru/jazykoznanie/kniga_o_jazyke/p19.php



Очень интересная и…
rauf
http://semiurg.ru/2014-02-04/diktat-plokhogo-mensh…
Очень интересная и правильная точка зрения.



"Чем меня огорчает парадигма развития нынешнего мироустройства, так это прогрессирующей ориентацией на нужды «плохого меньшинства».



В социуме всегда очевидное и подавляющее большинство людей «хороших», а всякие негодяи — преступники, нарушители, извращенцы и психопаты составляют незначительно в процентном отношении меньшинство. Однако чем дальше, тем больше жизнь социума организуется именно исходя из существования этого меньшинства. Все делается не для того, чтобы было удобно нормальным, а чтобы было неудобно плохим.



Наркоманов крайне немного — но купить средство от головной боли, марганцовку и таблетки от кашля не может никто. Террористы встречаются весьма редко, но раздеваются в аэропорту тысячи. Большинство интернет–пользователей озабочены разве что котиками, но Интернет спешно реорганизуется так, чтобы создать трудности тем, кто алчет детского порно и рецептов взрывчатки.



Это вообще девиз сегодняшнего дня: «Пусть станет трудно!» Мы долго создавали мир возможностей, в котором было бы удобно и можно, а теперь спешно переделываем его в мир невозможности, мир, в котором нельзя, мир, в котором трудно. Мир, в котором легко путешествовать начал замещаться миром, в котором террористам трудно взорвать самолет.



На его знамени надо изобразить «лежачего полицейского» — это тот ежедневный, ставший привычным абсурд, в котором мы живем. Простроить новую гладкую дорогу — и навтыкать искусственных кочек, потому что есть уроды, которые поедут там слишком быстро. Все сводится к нуждам уродов. Они важнее.



Создать удобные самолеты, чтобы добираться быстро — и максимально увеличить потраченное до вылета время, устроив два обыска подряд. Построить удобные теплые вокзалы — и заткнуть их двери рамками и пунктами досмотра багажа. Сделать такое роскошное средство коммуникации, как интернет — и начать его закрывать, блокировать и пресекать. Изобрести чертовски удобные электронные платежи — и запретить их к чертовой матери. Наладить интернет–торговлю — и тут же ограничить ее по самое некуда. Сначала вложить огромные средства в разработку и создание — потом не меньшие — в контроль и ограничение.



Потому что существуют террористы и наркоманы, педофилы и негодяи, извращенцы и заговорщики, уклонисты и неплательщики. И, как бы ни было ничтожно их количество, наша жизнь крутится вокруг них. И мне это отчего–то не кажется правильным. Потому что этак выходит, что они победили."



http://semiurg.ru/2014-02-04/diktat-plokhogo-menshinstva/

В Мюнхене, на SAP hybris global partner…
rauf
В Мюнхене, на SAP hybris global partner summit второй день открывал Питер Шелдон из Forrester (http://www.forrester.com/Peter-Sheldon). Показывал интересные цифры по e-commerce. Публикую сюда мои заметки, вдруг кому будет интересно.



1. США 2013: онлайн-продажи 261 bln$, web-influenced - $1290bln, offline sales - $1574bln. Другими словами, доля оффлайн-ритейла в 16 раз больше, но половина оффлайна по их расчетам web-influenced.



2. «Насколько важны эти фичи в онлайн-шоппинге» (в скобках - ответы very likely). Сроки доставки (51%), сток оффлайн-магазина (42%), карта магазинов (34%), доставка на оффлайн-точку (25%), рекомендации (25%), онлайн-резерв в магазине, онлайн-покупка (25%), только онлайн-резерв, покупка в магазине (23%), самовывоз из удобного места типа pickuppoint 20%. // Опрос ноябрь 2013



3. «В обычном магазине что ждете от консультанта, вооруженного планшетом?» Информация по продукту (50%), остаток на складе (44%), проверка склада магазина (43%), общая информация типа возвратов или гарантии (40%), резерв товара, чтобы его забрать не в этом магазине, а поближе к дому (33%), чтобы тут же выбил чек (24%), рекомендации из соцсетей и отзывы по товарам (15%), последние покупки и рекомендации (8%) // Опрос ноябрь 2013



4. «Что на ваш взгляд главные аргументы апгрейда на омниканальные (мультиканальные) продажи?» Покупатели хотят (62%), конкуренты уже делают (55%), для получения преимуществ перед чисто онлайн-продажами (36%), хотим увидеть рост удовлетворенности покупателей (36%), омниканальный покупатель остается с нами дольше (35%), оптимизация процессов (26%), многоканальность не очень нам нужна (3%), другое (1%).// Опрос ноябрь 2013



5. «Проранжируйте по стратегической важности программы»: Купил онлайн – заберу в магазине (56%), купил в магазине – привезли откуда-то домой (49%), чтобы склад магазина был онлайн и без задержек (46%), купил онлайн – привезли из магазина домой (44%), доставка на следующий день (44%), возможность выбирать удобное время для доставки (34%), купил в магазине, но забрал в другом магазине (34%), резерв онлайн, забрал и оплатил в магазине (32%), купил онлайн – привезли в магазин (30%), доставка в тот же день (23%), общая история заказов оффлайн-онлайн (23%), кросс-канальные системы лояльности (23%), кросс-канальные возвраты или обмены – купил онлайн, вернул в магазин (17%) // Опрос 256 ритейлеров по миру, ноябрь 2013



6. Что из технологий вы уже используете или планируете использовать для поддержки омниканальности/мультиканальности? 1) Промышленные платформы E-commerce – Уже (43%), строим 15%, через 6мес 8%, через 12мес. 23% 2) POS-терминалы Уже (41%), строим (20%) 3) система управления заказами Уже (41%), строим (21%), 4) Бизнес-аналитика Уже (38%), строим 20%, 5) CRM Уже 35%, скоро – 18% … остальное не так интересно. Опрос 256 ритейлеров по миру, ноябрь 2013.



7. Планы на развитие североамериканских и английских ритейлеров (159 штук) – eCommerce (уже 66%;планируют 26%), Фасеточный поиск и search-based навигация (Уже 60%;план 26%), персонализация (Уже 50%;план 41%), Управление каталогом PIM (Уже 47%;план 36%), управление цифровыми активами DAM (Уже 42%;план 40%), соцсети (Уже 38%;план 38%)



8. Прогноз 2013 - рынок B2B $559 bln , $252 bln. (2012 “Key Trends In B2B eCommerce For 2013” forrester)



9. «После включения e-commerce платформы в область B2B, как изменился средний чек» (AOV) – 44% увеличился, 24% остался тем же, 11% уменьшился.



10. «После перехода на e-commerce-платформу B2B как изменились ваши затраты на поддержку?» – 52% уменьшились, 30% остались теми же, 9% увеличились



11. «У нас есть бизнес-партнеры, которым критически важен онлайн-канал» Да, так и есть – 56%, нет, не думаем 24%



12. «Партнеры/покупатели хотят, чтобы вы им дали B2B портал, потому что» Хотят спокойно поисследовать каталог/акции онлайн 62%, чтобы можно было по телефону также заказывать 51%, чтобы была поддержка онлайн 58%.



13. Большинство B2B-компаний консервативны в области e-commerce, причем чем они более молодые, тем больше онлайна. Пятилетних компаний вдвое меньше двухлетних, а десятилетних нет вообще.



Это только часть презентации, которая, как мне показалась, может быть вам интересна.



Все данные с презентации, шарить ее онлайн не хочу без согласия автора. Но если кому надо – не проблема его спросить. Мы познакомились там, толковый мужик, его надо куда-то сюда на е-коммерс эвент притащить…