?

Log in

No account? Create an account

rauf


Блог Алиева Рауфа

О жизни и о себе


citate
rauf
Уоттс Хемфри (Watts Humphrey), известный как вдохновитель создания модели CMM:

В большинстве систем заключен основной принцип, который включает в себя больше, чем незначителоьное эволюционное развитие. Система может изменить само эксплуатационное окружение. Поскольку пользователи могут рассуждать о том или ином явлении только в рамках известного им окружения, требования к таким системам непременно всегда формулируются рамках текущего окружения. Следовательно, эти требования непременно будут неполными, неточными и обманчивыми. Главной задачей для системного разработчика является изобретение процесса разработки, с помощью которого можно будет обнаружить, определить и разработать реальные требования. Этого можно достичь только с помощью периодического тестирования прототипов или версий, полученных на ранних этапах разработки. Оказывается, что такие процессы всегда занимают больше времени, но неизменно в конце приводят к разработке лучшей системы намного быстрее, чем при использовании какой-либо другой стратегии.

Гениальные слова...

чем бы озаглавить…
rauf
A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE by William R. Duncan, PMI:
Kotter distinguishes between leading and managing while emphasizing the need for both: one without the other is likely to produce poor results. He says that managing is primarily concerned with "consistently producing key results expected by stakeholders," while leading involves

  • Establishing direction -- developing both a visiion of the future and strategies for producing the changes needed to achieve that vision.
  • Aligning people -- communicating the vision by words and deeds to all those whose cooperation may be needed to achive the vision.
  • Motivating and inspiring -- helping people energize themselves to overcome political, bureaucratic, and resource barriers to change.

On a project, particularly a larger project, the project manager us generally expected to be the project's leader as well. Leadership is not, however, limited to the PM: it may be demonstrated by many different individuals at many different times during the project. Leadership must be demonstrated at all levels of the project (project leadership, technical leadership, team leadership)


А вы смогли бы вести проект, будучи соответственно не только project manager, но и project leader в нем, проект, в который вы совершенно не верите, в его полезность, в то, что он когда-нибудь заработает, в котором вы на все 100% уверены, что после того, как он будет окончен, скорее всего, про него забудут и спишут потраченные деньги?

чем бы озаглавить…
rauf
Лиза проснулась, потянулась, оглядела нас, улыбнулась и со словами "Ура, мурашки разбежались!!!" встала с кровати.

предчувствия
rauf
Последнее время замечаю интересные вещи -- все чаще и чаще начинаю догадываться о том, что будет в следующую секунду, две, три, минуту.

За последние дни происходило раз пять, все не вспомню, а некоторое не хочу рассказывать. Например, берешь в руки телефон в машине, просто так -- мысль, чего-то никто не звонит. В это время раздается звонок. Или закрываешь дверь на защелку и смотришь -- защелка хлипкая, если дернуть более-менее резко, слетит с мясом -- так оно и произошло минутой спустя.

Хе. Нужно записывать, чтобы статистику накопить...

отнес только что :)
rauf
Генеральному директору
ООО «Студия дизайна АртСтайл»
Волкову Игорю Анатольевичу
От руководителя технического департамента
Алиева Рауфа Велиевича

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прошу меня уволить по собственному желанию согласно ст.80 ТК РФ.

С уважением,
Алиев Рауф
18 мая 2004 года